Pārlekt uz galveno saturu

Kā ar kompetenču pieeju pievienot vērtību biznesam. Personāla vadība 360

08 Kā ar kompetenču pieeju pievienot vērtību biznesam. Personāla vadība 360

Kā ar kompetenču pieeju pievienot vērtību biznesam

 

Mērķa auditorija: Uzņēmumu vadītājiem, vidējā līmeņa vadītājiem, personāla vadītājiem un kompetenču pieejas izstrādē un vadīšanā iesaistītajiem, kā mērķis ir izprast un izveidot efektīvu kompetenču pieeju uzņēmumā.

Augstas veiktspējas organizācijas saprot, ka viņu panākumi ir atkarīgi no tā, cik spējīgi ir viņu cilvēki. Viņi arī atzīst, ka formālā izglītība ne vienmēr nodrošina darbiniekus ar atbilstošām prasmēm.

Risinājums ir tādas personāla vadības pieejas izmantošanā, lai tā atbilstu jūsu organizācijas īpašajām prasībām. Šeit talkā nāk uz kompetencēm balstīta personāla vadīšanas pieeja.

Seminārā  runāsim par:

Kas ir kompetences, kompetenču pieeja? Kompetenču pieejas izveide uzņēmumā.

Vīzija, misija, biznesa mērķi.

VUCA apstākļu ietekme.

Nākotnes kompetences.

Vadības nozīmīgākās kompetences.

Kompetenču pieejas ROI.

Priekšnoteikumi novērtēšanas pieejas izveidošanai.

Kompetenču pieejas izstrādes komunikācija.

Kompetenču pieejas izmaksu un ieguvumu analīze.

 

Kompetenču pieeja personāla atlasē, darba izpildes vadības, talantu un pēctecības vadības  procesos

Personāla plānošana.

Amatu apraksti un specifikācija

Atlases plāns un novērtēšanas rīki. LEAN pieeja.

Darba snieguma novērtēšana un atgriezeniskā saikne, 360 grādu novērtēšana.

Karjeras un pēctecības mērķu noteikšana.

Pēctecības plāna izstrāde

Semināru  vada:  Ilva Bērziņa, vairāk kā 20 gadu pieredze personāla vadībā, vairāk kā 10 gadus vada atvērtos kursus un korporatīvos treniņus.

Strādājusi personāla vadītājas amatā AS Latvenergo filiālē "Centrālie elektriskie tīkli", personāla direktores amatā Nordic Partners grupas uzņēmumos (Laima, Staburadze, Gutta, Saldumu tirdzniecība, Olaines Industriālais parks, Nordic Technology park, Jelgavas industriālais parks), YIT Celtniecība, ilgtermiņa konsultāciju un personālvadības ārpakalpojuma projektos: AS Lido, AS Repharm Group, AS Grindeks, SIA Euroaptieka, AS Tallink Latvija.

Papildu kvalifikācija: ASV biznesa konsultāciju kompānijas pārstāvniecības Baltijā BOSI Nordic BOSI pieejas sertificēta konsultante, Lumina Learning attīstības un psihometriskās novērtēšanas sertificēta praktiķe, Nīderlandes Hellingera institūta Organizāciju sistēmisko sakārtojumu sertificēta fasilitatore, sistēmiskais koučs.

Semināra norises laiks: plkst. 15:00-17:00

Seminārs/vebinārs pieejams tikai LTRK biedriem,  20 dalībnieki aicināti piedalīties seminārā klātienē!

 Reģistrācija: https://ej.uz/PV360_080920

Pirms semināra saņemsiet informāciju par pieslēgumu vebināram.